李克强总理说“要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神”。
或许是因为时代的浮躁，或许是因为被糟粕的荼毒，或许是因为对高品质的追求，人们对“工匠精神”表达了无比的怀念。这个时代不缺“粗制滥造”更不缺“滥竽充数”，所以应运而生了所谓的“私人订制”，订制的不仅仅是质量，更是品味。
在词语典籍中，“工匠精神”定义是这样下的，工匠对自己的产品精雕细琢，精益求精、更加完美的精神理念。
无数个寂静无声的深夜，他埋下头，沉浸在浩瀚繁杂的生产数据中；在那个初试核电的年代，他勇挑重担，艰难创业，前行在选址的崎岖道路上。三年的拼搏岁月，他如深沉的海水，投身于中国核电建设的事业之中，润物于无声，却迸发出了无穷的力量。他就是尚核电力装配制造中心车间主任——廉作情。
进入尚核是2015年的事了。从一名普通工人到车间主任，这期间，他甚至记不清究竟做了什么重要的工作，他自己也没弄清楚到底是因为什么让领导如此重用，如此提拔。按他的话来说：“只是在尽力做好分内的每一项工作”。
性子质朴，人生征途却是光彩耀目
在无数个机器轰鸣的日子里，他沉浸在管件的焊接工作中；在那个尚核起步的年代，他身兼数职，高效而准确的完成着每一项手头的工作，坚持而努力的奉献着！三年间，他与尚核共同成长着。如今的他，比之初入时的年轻，活力，增添了几分沉稳和担当，对工作也更为努力；如今作为车间领导的他，对待工作仍保持着那份曾经的活力和年轻的冲劲，凡事讲求“身先士卒，事必躬亲而定”。
严谨专注，是他对自己最迫切的要求
合理的安排工厂车间的生产任务，明确产品的质量要求和执行标准，是作为车间主任的首要任务！虽说在此之前，他对各个工艺流程有了深刻的了解，但是在工作安排上，还是会欠些妥当和考虑。无论何时，他总能够耐心的倾听工人们的疑虑或不满，在同事给予建议时，第一时间做下笔记，而后斟酌、落实。他总是说，他不太懂，如何带领一个团队，但是他知道只有交流才能拉近他与工人们的距离。在几次与工人们的细致沟通后，他才渐渐懂得如何全面规划、合理调配。据他本人讲，最初的适应期是他进入尚核以来最大的挑战，曾经身兼数职时的他每天都特别充实而干劲满满。然而这次，他居然感觉难以应对。毕竟执行和管理是两码事，关于车间的事情，事无巨细，与他密切相关。这段时间的转变，无论是身份还是工作方向，大家历历在目。一起工作的同事，总是调侃他，越来越有领导样子了。他也欣然，也欣慰的只是笑笑。
他带领团队卧薪尝胆，攻克了诸多关键生产技术
面对各个工艺流程时，他虚心求教，做好了属于他的本分；面对事无巨细的车间事务，他细心处理，做好了属于他的本分；面对繁重而急迫的供应需求，他坚持不懈，做好了他的本分。他将他的本分带给了尚核，带给了与之共事的战友们。在给尚核了一份绵薄之力的同时，却给了尚核人一个可供秉承的品质。
越是困难，越要挑战
古人总说，千军易得，一将甚是难求，可这千军易得，这种本分的一个匠心，更是难得！他坚持了这种本分，也为这匠心，作了一个完美的诠释！
