带着沂蒙精神的洗礼，怀着“尚核军团”的豪情，为全面实现2025年度目标，尚核组织召开第四季度指标共创会。会议旨在统一思想、明确路径、凝聚合力，为进一步确保全面实现年度经营目标进行动员与部署。
会上，各部门首先对前三季度工作进行了深度复盘，系统总结成功经验，精准剖析存在问题，为四季度的精准发力找准切入点。同时，会议进一步明确了第四季度必须达成的核心业绩目标及关键任务。现场，全体与会人员围绕关键指标进行积极研讨，将整体目标科学分解至各部门、各团队乃至每个岗位，确保“人人心中有方向，人人肩上有指标”。为深化第四季度实施路径与行动蓝图，各大业务板块及职能部门围绕核心目标，明确优先级、配置关键资源、设立清晰节点，确保每一步都走得稳健有力。
同时，为将计划落到实处，共创会建立了明确的责任体系。各团队负责人现场签订《第四季度目标责任书》。进一步加强各团队“全局一盘棋”意识，打破沟通壁垒，实现高效协同，以强大的组织合力保障目标最终实现。
各管理中心汇报代表(部分)
此次共创会，既是一次回顾过去的总结会，更是一次展望未来、决胜全年的动员会。方向已经明确，路径已然清晰，号角已经吹响。全体尚核人已整装待发，以坚定的信念、务实的行动，向年度全面目标发起最后的冲刺！